Gestion du temps pour managers et professionnels débordés

Vous êtes-vous déjà senti débordé, stressé par la charge de travail ? Vous demandez-vous souvent « Comment faire pour tout faire ? »

On vous demande de toujours faire plus avec moins, alors comment mieux gérer votre temps et aider vos collaborateurs à mieux s’organiser ? Comment associer efficacité, bien-être et travail d’équipe ?

Alors, quelle gestion du temps de travail pour être plus efficace, valoriser ses collaborateurs et devenir zen ?

Gestion du temps de travail

D’après l’auteur Hervé Coudière, bien gérer son temps, c’est bien faire ce qui est important !

Construit autour de 4 étapes clés et illustré de situations concrètes, ce livre propose des outils pratiques adaptables à votre situation, votre poste et votre personnalité.

Il vous aidera à faire face à votre charge de travail avec sérénité, à prioriser vos activités, à savoir dire non, à réagir au quotidien et à retrouver concentration et efficacité.

Si bien gérer son temps est nécessaire, maintenir des relations positives et durables avec votre entourage est indispensable !

Auteur : Hervé Coudière

Hervé Coudière est coach et consultant en management depuis plus de 20 ans. Il accompagne les responsables pour améliorer le bien-être, l’engagement et la per­formance. Il s’appuie sur des solutions humaines et des techniques positives pour générer la croissance durable des personnes et des organisations.

Sommaire du livre : Gestion du temps

Bien gérer son temps, c’est bien faire ce qui est important !

• Les enjeux de la gestion du temps
• Comment se mobiliser pour faire ce qui est important
• Gérer son temps pour se réaliser

Faire un diagnostic initial pour diriger ses efforts

• En quoi la gestion du temps est un problème pour moi ?
• Pour quelles raisons je gère mal mon temps ?
• Trois outils pour approfondir le diagnostic
• Deux autres dimensions à considérer
• Préparer le changement

Appliquer les principes fondamentaux

• Identifier et prioriser ce qui est important
• Anticiper
• Planifier
• Se fixer des objectifs
• Regrouper les activités de même nature
• Se concentrer sur ses activités
• Gérer sa propre énergie et se gérer soi-même

Gestion du temps et management

• La gestion du temps, un outil de management
• Le rôle du manager
• Combattre les écueils, les croyances et postures contre-productives de management
• Les quatre temps du manager
• Structurer le temps avec ses collaborateurs
• Aider les collaborateurs à gérer leur temps
• Susciter l’engagement de ses collaborateurs
• Questionnaire d’auto-évaluation de management

Choisir et affûter ses outils

• Choisir ses outils et changer son organisation
• Outils pour prendre le temps de gérer son temps
• Outils de priorisation
• Outils d’ordonnancement dans le temps
• Outils listes de tâches
• Outils numériques (mobile, réseaux, outils collaboratifs…)
• Outils de gestion de soi

Travailler en coopération avec les autres

• Se positionner en faveur de la coopération
• S’organiser en collectif
• Coopérer avec les supports numériques
• Se protéger des interruptions
• Faire des demandes et répondre aux sollicitations du quotidien

Pour que ça dure…

• Les enjeux de la gestion du temps dans le temps…
• Pour mettre en place les apprentissages à votre poste
• Mes trucs qui marchent et qui durent
• Définissez-vous une « hygiène de vie » quotidienne
• Si vous reprenez le livre